(转载自潮新闻)
2025年末，AI智能体掀起了一场产业革命浪潮。
过去一年，明度智云推出了国内首个生命科学行业AI智能体平台“Atlas”，从研发情报到生产记录，从合规追踪到质量复盘，它的触角沿着药企全生命周期层层渗透，正在每个环节化身为得力的“数智员工”。
工牌在云端，工位在全厂
“Atlas是药企的智能中枢。”明度智云联合创始人王立君接受潮新闻采访时介绍。
它的工位在云端，工牌却可以遍布各个部门。新药研发师、工艺优化助理、批记录审核员、销售情报分析师……一周7*24小时在线，且从不知疲倦。
想象一个普通工作日的几个切面——
研发人员对着对话框输入：“过去三年，PD-L1 ADC药物的专利布局有什么变化？”15秒后，一份结构完整、关键数据标红的竞品报告将生成在屏幕上。
合规专员询问：“上周药监局发了哪些新规？”邮件将自动送达，变动点已被高亮，企业内部SOP的对应章节已匹配完毕。
生产主管对着它：“三车间这个批次的压片偏差，三年前出现过吗？”三秒后，历史记录调出，几年前还是纸质的记录，早已被扫描、识别、结构化，安静地出现在检索结果列表里……
不同于“海纳百川”的大语言模型或深耕某一环节的AI企业，明度智云跳出了“单点工具”的传统范式，选择站在全流程的尺度上，把各个环节串起来，做行业的“协作者”。
“这将不止是简单的效率提升，”王立君补充，“而是研发决策更快、生产执行更稳、质量风险更低的全链路降本增效。”
AI时代，需要“以敏捷铸利刃，以行动赢未来”。明度推动AI思维贯穿于营销、产品、交付与职能全链条，支撑一线敏捷决策，聚焦核心价值任务，共同谱写公司与行业发展新篇章。
破除“双十魔咒”的转身哲学
医药企业有一个“双十定律”，即一个新药研发的投入周期长达十年，甚至十年以上，投入的资金超过十亿美金以上。
这一定律像一道紧箍咒，成为了整个行业的关键瓶颈。更残酷的现实是，即便砸下十年十亿，失败率依然超过90%。
“明度智云成立至今，已服务了500多家药企。”王立君说，我们见过太多这样的场景：研发团队花三个月做完文献调研，发现竞品早已专利布局；中试车间反复调试工艺参数，却调不出研发报告里写的收率；质量部接到审计通知，连夜翻档案室找三年前的偏差记录。
“我们的优势恰恰在于对行业的了解，多年的数据积累，以及跑通各项流程或工艺的丰厚经验。”
据介绍，早在2021年，明智度云开始布局关键AI领域，2024年投入智能体研发，2025年，公司下定决心“All in AI”，从数智服务商转身成为AI垂直应用领域的科创企业。
All in AI，锚定未来
如今，Atlas 平台已成为国内众多药企的智能化标配。比如，创新生物制药公司复宏汉霖已通过工艺智能体实现生产数据的智能采集与结构化，为工艺优化筑牢数据基础。国内，华润三九、安士集团等药企也已深度落地这一平台。
“在平台基础上，复宏汉霖已经自主搭建了几百个相应的智能体。”王立君举例，明度智云采取了开放的生态策略，用户可以在平台基础上嵌入自有模型和工具，自主创建智能体。
简单来说，这就像在树干上嫁接新枝。无需更换原有的数智化流程，但可以四处搭起专属的AI智能体。“我们希望提供的是交流式的服务，和客户合作更好地迎接挑战，从而推动整个医药行业的进步。”他说。
入选浙江首批“科技新小龙”，则更坚定了明度智云深耕生命科学 AI 垂直领域的决心。在王立君看来，多年来，浙江汇聚的海内外 AI人才和医药行业专家，为企业的技术研发提供了智力支撑。此外，政府的政策扶持和完善的产业配套，让企业能够快速将技术转化为产品。
更进一步，明度智云的布局已不止于企业运营层面的AI赋能。2024 年，公司锚定AI4S（AI for Science）领域深度探索；2025 年，成功申报并承担科技部 “新一代人工智能重大专项”，重点研发知识增强的科学具身智能体平台。
Atlas的进化从未止步。未来，它将推动生命科学领域从“数据驱动”跨越至“模型驱动+智能体驱动”的新航程，实现虚拟实验、靶点预测、工艺模拟等更前沿的应用，加速驶入产业深水区，让数智之光，照亮新药研发的漫漫征途。
*转载自潮新闻
